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中國的設計探索

彭邦力     譯

        保存、環保意識、社區是極為重要的,也是今年的《商業周刊》/《中國建筑實錄》獎項的冠軍。
        建筑師和商人似乎經常使用不同的語言。建筑師愛談論空間,光和“超越形態”;商人則使用所謂的“投資回報”和“管理風險”。
        美國《商業周刊》/《建筑實錄》獎的目的是為了創造這二個世界之間的對話和榮譽的例子,他們的客戶在一起工作好讓彼此更進一步。兩年前,在把獎項帶到中國半年的基礎上,我們認為“好的設計就是好的生意”這個觀念將會開發新的沃土。
        今年我們擁有13個紀念建筑與規劃項目,其中包括:在香港一個小型住宅,一條新鐵路樞紐,在上海一個金融大街的建筑師的工作室,北京的一項86萬平方米的開發項目。
        最大獎是在社區或統一一個街區公開頒發的。許多這些獎項是針對文化機構的。如:深圳大芬藝術博物館,它吸引著大批的游者和畢業生蜂擁而至;I.M裴設計的蘇州博物館,它的外觀特別精美,里面還收藏著珍貴的古玩、繪畫、玉器;AREP Ville為上海南站的設計更是別有特色的。它有一個富有戲劇性的、巨大的、飛碟形狀的屋頂。同時,它還能容納成千上萬的日常工作者。屋頂設計不僅僅在于美觀,而且其穿孔板過濾器能使太陽的光柔和的灑在大廳內,這在一定程度上節約了用電。

        著眼于保護
        環保原則也被應用在中國,以及一些項目。他們正在努力申請一個巨大的規模綠色設計工程。在香港就有個利用海風降溫的建筑——交通樞紐陽光灣站,它是建筑師Arup和Aedas設計的建筑,他們讓熱空氣沿著彎曲的的天花板上升而微風則沉下來給登機平臺和等待者帶來涼爽;在崇明北湖地區還有這樣一個計劃:雄心勃勃的可持續的“生態城市”的東灘,這個小島就像“綠色”高速公路,將上海,江蘇省聯系在了一起。
        隨著我國經歷的一段時間的巨大變化,新建筑項目的激增!渡虡I周刊》編輯及其姊妹出版物、《建筑實錄》都是通過敏銳地認可保存項目來判定獎項。
        天際設計上海辦公室是占用的通用電氣的大廈(GE)在亞洲的第一家工廠,建筑師盡可能的不改變原來的工業外觀。兩個機構都建立在內部:一個大玻璃箱似的工作室和一個橢圓形的磚砌的會議室。經歷了一次巨大轉變,整個地區都被夷為平地,以便為新的發展?蛇@種設計值得注意的是,它以典雅和尊重的方式更新了原始結構。
        以上每一個這些項目中的突出的特質,都是現在工作在大陸的建筑師所向往的。

        在中國探索設計
        有兩個設計者由于厭倦于聽到關于設計及中國,他們登上飛機,飛往那里。

        走出去
        最近,關于中國的工業設計的實際或想象的崛起,的確需要深思熟慮。我們說“崛起”強調的是,他們能否在世界即將統領這一領域還不能確定,盡管人們雪花似的名單議論不停,而且設計會議小組討論會也支持這樣一個概念。
        我們認為中國參與全球設計團體需要注意,因為賭注很高。記得,當美國的工廠并沒有充滿雅皮士和零度以下的冰箱時(中國制造),我們卻經常聽到許多喜劇演員的危言聳聽和深遠的猜想。困擾我們的問題是,中國工業設計究竟怎么發展——教育與實踐——所以我們決定為自己去那里一睹。
        2005年的5月到6月之間,我們花了三個星期在中國旅行。從上海出發,向西1000英里來到四川成都,回來后,又向東來到北京。期間,我們不僅會見到了中國工業設計師還和西方企業家探討大陸市場,我們甚至有幸被邀請到國家歷史最悠久的工業設計部門之一——江南大學設計學院(東鄰上海80英里)開了講座。(他們非常熱情好客,而且我們都很感激他們所做的努力),所以我們認為我們應該將我們的印象給大家分享。

        華文教育
        當與中國工業設計的學生、教師以及從業人員們談到國家,我們被他們所要面臨的挑戰震驚了。
        據資料統計,中國現在有400多所設計學校,每年的畢業生有一萬多的,但是我們驚訝地發現,實際上只有一小部分認定設計方向就業。(自上世紀80年代開始,設計學校增加了2000%)這讓你認為中國設計行業有很大的需求。然而,展望學生的就業前景似乎不如在美國,雖然,他們對不久的將來的從事設計師的期望已經非常低。
        雖然我們提倡的設計教育在傳統界限以外的領域是有用的(我們都有全職的學術立場),但是,這是積壓在幾萬受過教育的設計師身上問題。(我們認識到,相對于1.4億多人口來說,這是很少的一部分,但正是這驚人的數目更令人費解。)
        在供過于求的情況下,中國設計師的工資將下滑,這會促進設計進一步的商品化嗎?現在,有足夠的工作吸收每年成千上萬的畢業生嗎?(仁慈的上帝,如果,他們都是設計產品,環境對于他們意味著什么!)大量的華人設計師渴求工作,這意味著設計市場在其他國家—什么樣的外溢將會發生呢?

        混亂的中國市場
        現在超齡的畢業生對于澳洲、英國、美國已經不是新鮮事了。ㄆ渲泻芏嗥渌膰遥。為什么中國設計師看起來如此令人生畏?畢竟,中國有這么多的產品設計和制作以及國內市場日益增長。簡單的說是因為市場不夠成熟,(我們不敢說)這也與準資本主義生產系統有關系的。
        令我們驚訝的是:中國市場和戰后的美國市場的四五十年代后期是如此的相似!它們是如此之多而且相對簡單!更難以置信的是這些差質量的商品銷售的非常不錯!許多中國制造商認為不需要設計師,甚至是優秀的設計—他們認為沒有經營理念需是要設計的。
        唯一的原因是:很多“優秀的設計”可以有由西方國家提供,因為我們已經在一個飽和的市場中將它當作一個必要的部分投資了。為什么當中國制造商的工程師的進度跟不上他們的生產時,他們則會選擇雇用設計師呢?
        或者可以這樣問,為什么制造商需要設計師的時候,他們就會“竊取”世界的知識產權呢?簡直是無恥之極!

        中國人喜歡外國的商品和牌子(部分原因是他們自己的商品質量不好)。制造商被迫使用僅僅最原始的設計服務中國市場。有時,這些設計技巧并不復雜,可能只是需要更新產品生產線或敲掉最熱的小配件而已。
        設計技術需要更新,這是中國的設施教育和學生們共同追求的。就像一名教授用蹩腳的英語(這比我們的普通話要好很多)說的“我們的創新不好”一樣。一些教師與我們慨嘆到:中國設計教育的重點放在傳統的造型和解決基本問題的技能,而不是處理解決更大的,問題的界定問題。類似的問題在美國也是同樣存在的,但是在中國更明顯。

        商業先于(創新)享樂
        在我們和幾百中國學生一起研究—斯蒂芬妮的探索(2020年)項目:芝加哥商品交易所、在霍沃斯的布魯斯的研究所和發展工作的智囊團的周邊地區的商品交易,發現現實世界的業務重點越來越明顯。
        這種概念的類型,有時是超前思維,有時是烏托邦式的夢想。在天空設計工作,他們在很大程度上失去了自我。而在美國這類項目的追求是有點威望的。中國學生總是問,“為什么?”通過他們的問題和意見,我們震撼了,他們的工作只是沒有價值的設計工作,每天只是從事迫切需要日常生產。
        ID教育這似乎是美國和中國最大的區別(我們只能說我們大多數這樣認為)。如前所述,商品化的工業設計來自國外,這種創新和解決問題的定義工作將來應該和美國區分開來。的確,當中國設計師能為一點西方的費用提供造型設計時,我們還有什么其他的選擇?我們同意,美國ID教育應該更進一步,以避免將來出現的不合理情況。
        但是,這也引起了一個問題,在我國10000/年的畢業生也在做這種事之前需要多長時間?一位中國教授說,直到他們開發出了廣泛的前期研究,思維能力,問題的定義的技能,還開設一些更具有前瞻性的美國設計部門,這需要四十年。當然,這樣的預測會給西方一些時間?墒,即使它被關閉了幾十年,但它回避的問題,怎么辦?雖然這樣的預言很有趣,有助于說明設計的思想,可是看得太遠對于任何國家的未來都是危險的事情。

        我們不能談什么
        面對將沖擊設計的中國的某些少許被談論的挑戰和社會、政治問題有關。許多學者,不論是中國的,還是來自國外的,都迅速指出了許多中國未來將面對的(巨大的)障礙。記住,他們是一個共產主義國家卻走進了資本主義的沙坑(這奇妙的矛盾明顯是得到數百個國家似是而非的笞刑狀態的認可。在毛主席遺像前的天安門廣場出口處有一條線的小販叫賣毛主席語錄,莊嚴的襯托著這位社會主義民族英雄)。
        這個巨大的個人和社會自由問題挑戰著中國的政治制度核心。此外,中國正在從事一個大型的社會實驗:根除數以億計的農村民俗,使他們生活在(新發)的城市,希望他們會有就業、文明、幸福。還有個巨大的個人問題,還在基礎設施的大規模過度投資-高速公路正在沒有目的地興建,大醫院復雜項目總是半途而廢,最后只能由流浪漢住下來。
        還有巨大的經濟問題的猜測(粉碎任何挑戰共產黨政權的問題);腐敗的(甚而考慮到最近的美國和歐洲的事件)股場;沒有自愿在家遵守知識產權問題,這是質詢全球性的關系;迫在眉睫的重點是臺灣問題,其嚴重性西方普通人知之甚少;根深蒂固的文化幾乎是獨裁的,它具有全面的洞察力,對此想要創新是極其困難的。

        美國“能人”樂觀的精髓
        所以,我們同意中國的問題是非常重要。這對美國(和所有其它國家)的工業設計而言,危險和機遇是并存的。同樣重要的是要鑒賞許多社會、文化、政治問題和挑戰。不同于通過外購已經致殘率的其他行業,美國工業設計有一個機會反思競爭和相應地調整。我們的看法是,現在,相對于威脅來說,機會可能會更多—如果我們很聰明話。
        但這要求我們避開仇外心理的陷阱,我們經常是傲慢的犧牲品。中國的問題給我提供了重新考慮的機會:什么是設計教育的全部意義以及什么是業務設計的全部意義。如果美國確實是一個上游設計思想、問題的定義以及構思的領導者,那么我們現在有機會用這種才能去解決這個設計本身的問題。讓我們走出去!(因為它最終能在中國設計,而不僅僅是中國制造。)
        布魯斯沙普先生最近被聘請去了芝加哥藝術學院任教,指導研究生新課程—規劃設計。他也是一個獨立的設計師并咨詢了他的前雇主—在霍華斯的意念小組幫助縮小研究和設計方案之間的差距。除社會文化人類學的博士學位,他擁有Bucknell大學的機械工程專業學士學位和普拉特研究所的工業設計碩士學位。
        史蒂芬妮•馬森是芝加哥的伊利諾斯大學工業設計的助理教授,她從事工業設計和交互式產品設計演播的教育。她擁有羅德島設計學院的MID學位和密歇根大學機械工程專業的BS學位。

        中國設計
        超過400個設計項目在中國的學校里,亞洲設計教育正經歷著自己的革命。
        在香港理工和其他亞洲的大學可以看出設計正在提高,正如學術界對中國的指示,創新是當務之急。中國正在由“中國制造”向“中國設計”轉變。許多人認為設計教育只是其中的一部分,F在,中國有400多個設計項目,每年一萬多的設計師畢業。
        中國正進行重大的投資。在2004年,香港理工聘請了洛林法官。她是喬治亞理工大學的工業設計方案的領頭人,她還擁有20多年在美國的設計教學經驗。她負責了聯合舉辦的第一次在北京召開的中美工業設計會議,F在頭她負責的全新設計研究項目在美國已經展開。有多學科合作的合作伙伴支持她,同時,她還得到了全球性公司的贊助。項目的焦點集中在民族志研究。去年,學校和合作關系的商學院聯合給30名學生頒發錄碩士學位。今年,將把項目帶到中國大陸的北京清華大學。

        有趣的優勢
        然而,即使學校的突然出現,也沒有將重點從古典美學和產品向設計思想和香港理工大學所促進的自然研究轉變。最好的亞洲學校為學生提供一流的技術,但他們沒有能力跨學科的工作也不會設計的手段。他們不打算做太多的商業模式的創新。例如:很多這類可歸因于亞洲的教育系統,在小學仍然傾向于重復超過了獨立思考。公正的說:“美國擁有快速的優勢。我們成長的問題,它被帶到了我們先進的教育。在中國這是不存在的。發展這種心態將會花去他們幾年的時間!
        然而,美國的優勢不會持續很長時間。中國、韓國、日本甚至印度的學校已經以新的方式匯集設計概念,并在全球性的商業周刊上占有了一席之地。隨著亞洲學校的能力增長,一些美國設計學校正與他們展開著合作。在奧克蘭(加利福尼亞州)的加州藝術學院,伊夫奧爾特貝哈爾—保險公司創始人,最近與韓國手機制造商泛泰締結了合作伙伴關系,并在夏季將20名韓國設計專業的學生帶到美國舉辦了集思廣益研討會。加州的藝術生然后進行了回訪并在合作允許的前提下了解新手機的原型。帕薩迪納(加利福尼亞州)的藝術中心設計學院已經與多摩藝術大學在東京成為了合作伙伴,與新加坡的歐洲工商管理學院也同樣建立了合作關系。聰明的美國學校將緊隨其后。

        中國需要那種銷售設計
        隨著國家從一個制造商到消費者的轉變,公司必須學會如何同多變的公眾交易。
        當今,為中國市場設計產品的公司典型地制造一些西方設計的廉價版本或者當地產品的輕微修改版本。設計大體上不用于發展進步的前端去幫助探索它的居民需要的是什么,而是在進步的末端去創造外表的微小變動。
        當然,一些例外當然存在:摩托羅拉公1987年在北京開了它的第一間辦公室,經常首先為中國設計產品。之后修改他們進入美國市場。寧愿擠壓本國的電腦,聯想公司對中國顧客為了根本性的制造人機交互的新形式而在家怎樣使用電腦做了主要用途的觀察調查。

        不需要的貨物
        其他公司在華經營也開始思考可持續性和如何設計獨特的產品可申請專利的保護。但是,規范仍然存在:只有是時候為上海街道設計一種產品的時候才需要動員設計。
        該規范已經改變了一個驚人的原因是:倉庫包裝。我國倉庫充滿消費品,沒有人會購買。公司取得了東西,不照顧他們的生活模式。其中一個原因,該國的公民有如此高的儲蓄率是,他們不喜歡他們所看到的商店。
        因此,精明的公司將如何應對?首先,他們將調整他們的設計過程,以反映一個事實,即不存在“中國市場!毕喾,該國30個市場,每一個影響其本身的氣候,經濟,語言,歷史,地理,文化等。我國居民消費需求是如此復雜的歐洲。為了達到成功,這兩個設計公司和產品制造商必須采用復雜的過程,了解人民的愿望和需要。

        第一人
        其次,他們會認識的調查,焦點小組,和其他標準工具的市場調研不削減。不僅是中國,歐洲等不同,它是由新手消費者不習慣等多種產品。他們的決定是很難預測的氣氛中迅速變化。如何能公司的產品開發基地的決定,例如巖石數據?
        盡管美國公司可以收集高層次消費者的洞察力從生成的數據,信用卡和退房掃描器,這種高科技供電消費者研究是不可能的尚未在中國。甚至美國公司都轉向用戶觀測技術,以獲得更詳細的透徹了解客戶的原因是需求。

        許多市場
        好消息:領先的設計學校,這樣偉大的大學,清華大學和上海桐開始教人種用戶研究方法,最終將生產企業的設計人才的需要-既要了解粒度的中國市場,并開發相關產品不會凋謝的倉庫。
        正如中國和其他地區的“發展中國家”的世界大喇叭或超過了某些19和20世紀的技術,公司開發的產品中必須迅速跳轉使用“設計晚期風格”的用戶為重點,商業為基礎的方法所需要的復雜性,各種市場在中國。帕特里克惠特尼是斯蒂爾凱斯/羅伯特C佩尤教授和研究所所長設計的伊利諾理工大學。他的研究和咨詢側重于方法的發展和深入的用戶連接這些見解,以戰略。目前的項目包括設計研究所戰略會議和規劃經濟可持續創新“基地金字塔”在印度市場。

 
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